<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Development Strategies in Medical Education</title>
<title_fa>مجله راهبردهای توسعه در آموزش پزشکی</title_fa>
<short_title>DSME</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://dsme.hums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2383-2185</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-2686</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.48312/dsme</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>20</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مقایسه تطبیقی نظام‌های ارتقای اعضای هیات‌علمی دانشگاه‌های علوم پزشکی ایران با نظام‌های منتشرشده در ده دانشگاه منتخب دارای رتبه برتر در حوزه پزشکی و دندانپزشکی براساس رتبه‌بندی تایمز 2018</title_fa>
	<title>Comparative analysis of faculty promotion systems in Iranian medical universities and published promotion systems at ten selected top-ranked universities based on the 2018 Times Higher Education ranking</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Orginal</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;: نظام ارتقای اعضای هیات&#8204;علمی از سازوکارهای مهم ارزشیابی و توسعه حرفه&#8204;ای در دانشگاه&#8204;ها است. این مطالعه با هدف مقایسه ابعاد نظام ارتقای اعضای هیات&#8204;علمی دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی ایران با نظام&#8204;های منتشرشده در ده دانشگاه منتخب دارای رتبه برتر در حوزه پزشکی و دندانپزشکی براساس رتبه&#8204;بندی تایمز در سال 2018 انجام شد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;روش&#8204;ها&lt;/strong&gt;: ارتقای اعضای هیات&#8204;علمی دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی ایران مصوب سال 1393 انجام شد. داده&#8204;ها براساس الگوی چهارمرحله&#8204;ای بردی شامل توصیف، تفسیر، همجواری و مقایسه تحلیل شدند. محورهای مقایسه شامل حوزه&#8204;های مورد ارزشیابی، نحوه و سطوح ارزشیابی، قلمرو، معیارها و زمان ارزشیابی بود.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;یافته&#8204;ها&lt;/strong&gt;: در اسناد بررسی&#8204;شده، آموزش، پژوهش و خدمات یا فعالیت&#8204;های حرفه&#8204;ای از حوزه&#8204;های پرتکرار ارتقا بودند. در بسیاری از دانشگاه&#8204;های منتخب، قضاوت&#8204;های کیفی در کنار شواهد کمی و بررسی در چند سطح یا کمیته گزارش شده بود، در حالی که آیین&#8204;نامه بررسی&#8204;شده ایران چارچوبی ملی و استاندارد با تأکید بیشتر بر امتیازدهی کمی داشت. در عین حال، دامنه و جزئیات اطلاعات عمومی در دسترس برای دانشگاه&#8204;ها یکسان نبود.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;نتیجه&#8204;گیری&lt;/strong&gt;: این مقایسه تفاوت&#8204;هایی را در ساختار و شیوه مستندسازی فرایند ارتقا نشان می&#8204;دهد، اما به&#8204;تنهایی برای قضاوت درباره برتری، اثربخشی یا کیفیت اجرای هیچ&#8204;یک از نظام&#8204;ها کافی نیست. یافته&#8204;ها می&#8204;توانند به&#8204;عنوان مبنایی برای بررسی بازنگری نظام ارتقا در ایران به کار روند، مشروط بر آنکه اسناد به&#8204;روز، تفاوت رشته&#8204;ها و دانشگاه&#8204;ها و دیدگاه ذی&#8204;نفعان نیز در تصمیم&#8204;گیری لحاظ شوند.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Introduction&lt;/strong&gt;: Faculty promotion systems are important mechanisms for performance evaluation and professional development in universities. This study compared the main features of the faculty promotion system used in Iranian medical universities with publicly available promotion systems from ten selected universities ranked highly in medicine and dentistry according to the 2018 Times Higher Education ranking.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods&lt;/strong&gt;: This comparative document-based study used publicly available university webpages and promotion handbooks, together with the 2014 (1393) Iranian faculty promotion regulation. Data were organized using Bereday&amp;rsquo;s four-stage model of description, interpretation, juxtaposition, and comparison. The comparison focused on evaluation domains, evaluation approach and levels, scope, criteria, and timing.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;:&amp;nbsp; Across the reviewed documents, teaching, research, and service or professional activities were recurrent promotion domains. Many of the selected universities described qualitative judgments alongside quantitative evidence and multi-level committee review, whereas the reviewed Iranian regulation used a nationally standardized framework with greater emphasis on point-based criteria. The amount and detail of publicly available information varied across institutions.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Discussion&lt;/strong&gt;: The comparison identifies structural differences in documented promotion approaches but does not establish the superiority, effectiveness, or actual implementation quality of any system. The findings may inform future review of the Iranian promotion framework when combined with updated documents, disciplinary and institutional context, and stakeholder input.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>ارزشیابی عملکرد, ارتقای اعضای هیئت‌علمی, آموزش عالی, رتبه‌بندی تایمز, مقایسه تطبیقی.</keyword_fa>
	<keyword>Performance Evaluation, Faculty Promotion, Higher Education, Times Higher Education Ranking, Comparative Analysis.</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://dsme.hums.ac.ir/browse.php?a_code=A-12-639-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Ghadir </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Pourbairamian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>قدیر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پوربایرامیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>gh.pourbairamian@gmail.com</email>
	<code>100319475328460010618</code>
	<orcid>100319475328460010618</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Education Development Center, Ardabil University of Medical Sciences, Ardabil, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز توسعه آموزش، دانشگاه علوم پزشکی اردبیل، اردبیل، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Azam </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Norouzi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اعظم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نوروزی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>norouzi.azam@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460010619</code>
	<orcid>100319475328460010619</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Medical Education, Medical Sciences Education Research Center, School of Medicine, Mashhad University of Medical Sciences, Mashhad, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه آموزش پزشکی، مرکز تحقیقات آموزش علوم پزشکی، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی مشهد، مشهد، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ghobad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ramazani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>قباد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رمضانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ramazanighobad@gmail.com</email>
	<code>100319475328460010620</code>
	<orcid>100319475328460010620</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Education Development Center, Kermanshah University of Medical Sciences, Kermanshah, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز توسعه آموزش، دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه، کرمانشاه، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Akram </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hashemi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اکرم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>هاشمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.akramhashemi@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460010621</code>
	<orcid>100319475328460010621</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Medical Education, School of Medicine, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه آموزش پزشکی، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
